สร้าง Team work ให้ทำงานสนุกและดีไปพร้อมกัน!! เคล็ดลับบริหาร ทีมงาน

สร้าง Team work ให้ทำงานสนุกและดีไปพร้อมกัน!! เคล็ดลับบริหาร ทีมงาน

เคล็ดลับ บริหาร ทีมงาน สร้าง Team work ให้ทำงานสนุกและดีไปพร้อมกัน

ถึงแม้มนุษย์ทำงานทั้งหลายจะอยู่ในช่วง Work From Home เพื่อช่วยกันลดการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 แต่เราก็ไม่ควรหยุดที่จะเรียนรู้ มาฟังกันว่า “คุณตุ๊ก” เพียงเพ็ญ พรายแสง ผู้อำนวยการ บริษัท พับบลิคฮิต จำกัด บริษัทที่ปรึกษาด้านประชาสัมพันธ์แถวหน้า ผู้คร่ำหวอดในงานพีอาร์มากว่า 26 ปี มีเคล็ดลับในการ บริหารทีมงาน อย่างไรให้ทำงานอย่างสนุก และมีประสิทธิภาพไปพร้อมกัน

เริ่มต้นด้วย 3 ข้อคิดดี ๆ สำหรับผู้บริหารระดับสูง ระดับกลาง หรือหัวหน้างานที่น่าฟังไว้

1. ผสานความต่างอย่างลงตัว

พับบลิคฮิต เป็นองค์กรที่มีส่วนผสมของความแตกต่างที่ลงตัว ซึ่งข้อดีของการมีคนหลาย ๆ แบบในองค์กร คือ ทำให้มีมิติของการเคลื่อนไหว และได้รับรู้มุมมองใหม่ ๆ จากช่วงวัยที่ต่างกัน หรือมีสิ่งที่สนใจไม่เหมือนกัน ทว่าสามารถนำมาต่อยอดในการทำงานได้

2. รู้ศักยภาพของทีมงาน

ต้องรู้จุดเด่นของ ทีมงาน แต่ละคน ลูกน้องเก่งด้านไหน มีความสามารถอะไร ก็ดึงมาใช้ให้เหมาะสมกับคน ๆ นั้น เช่นบางคนถนัดทำงานเอกสารดี แต่พรีเซนต์ไม่เก่ง ส่วนอีกคนถนัดที่จะพูดมากกว่าทำงานเอกสารก็ต้องจับคู่กันให้ทำงานด้วยกัน เป็นต้น

3. เก่งแค่ไหนไม่เท่าคิดบวก

เก่งคนเดียว แต่ทำงานร่วมกับคนอื่นไม่ได้ ก็อยู่ยากในยุคนี้ ที่พับบลิคฮิตบางคนอาจเก่งไม่มาก แต่สิ่งที่ต้องมี คือ ทัศนคติที่ดีและคิดบวก เพื่อช่วยกันขับเคลื่อนให้ทีมเดินหน้าไปด้วยกันอย่างราบรื่น

 

สำหรับทุกคนในทีมงานมีเคล็ดลับดี ๆ 3 ข้อนี้ มาแชร์กันไว้

1. อัพเดตกันเสมอ

แลกเปลี่ยนข้อมูลกันภายในทีมเสมอ เพราะแต่ละคนต่างมีช่องทางในการรับข้อมูลที่แตกต่างกันไป เช่น แต่ละวันทุกคนจะแชร์ข้อมูลที่น่าสนใจลงไปในกรุ๊ปไลน์ออฟฟิศ ซึ่งหลายเรื่องที่คนในทีมแชร์กันมา บางเรื่องนอกจากจะไม่เคยรู้มาก่อนแล้ว ยังเป็นประโยชน์และสามารถนำมาปรับใช้ในการทำงานได้อีกด้วย

2. คิดต่างแต่ไม่แตกแยก

สิ่งสำคัญในการระดมสมองภายในทีมคือ การยอมรับความต่าง ไม่บังคับ หรือออกคำสั่ง แต่เป็นการแชร์ไอเดียกันและกัน เพื่อหาจุดตรงกลางที่ลงตัว และได้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่องานมากที่สุด

3. รับมือกับปัญหาไปด้วยกัน

การทำงานต้องมีการวางแผน และซักซ้อมเสมอ เพื่อรับมือกับความผิดพลาดที่อาจเกิดได้ แม้ว่าบางครั้งหน้างานอาจมีเรื่องเซอร์ไพรส์ที่เกินคาดการณ์ หรือมีปัญหาเฉพาะหน้าที่ยากตัดสินใจ ในฐานะหัวงานก็ต้องเตรียมสแตนด์บาย เพื่อช่วยทีมแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้เสมอ และหลังจากจบงานทั้งทีมก็จะนำเคสทั้งหลายมาคุยกัน เพื่อให้เป็นบทเรียนสำหรับครั้งต่อไป ที่ไม่ควรต้องผิดพลาดซ้ำอีก

ข้อมูลจาก : https://24hsport.co

ติดตามไลฟ์สไตล์ต่าง ๆ : https://www.interguardias.com/

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *